- 本セミナーは終了しております。同様のセミナーが新たに決定していることもございますので、ぜひセミナー情報 一覧をご覧ください。
こんな方へおススメ
- 常に目標達成するために、抜けもれなく問題点を洗い出すクセを身に着けたい。
- 問題への対処・予防策を導き出すスピードをあげて、生産性を高めたい。
- ベテランの「知識」「経験」によらず、若手自身の力で問題を解決する力を身に着けられる！
『理論』と『ワーク』で必ず身につく！
講師紹介
鈴木 進介
株式会社コンパス 代表取締役
1974年生まれ、大阪出身。大学卒業後、富士通グループに新卒で入社し富士通製品の法人営業職に従事。その後、株式会社マクニカ(現マクニカ・富士エレホールディングス:東証1部)で半導体の営業に従事。2000年に有限会社エフティーシー(現コンパス)を設立。2005年に増資、組織・商号変更を行い、株式会社コンパスを設立。代表取締役に就任し、ベンチャー企業から東証 一部上場企業まで数多くの企業のプロジェクトを支援。実務支援で得られた知見を人材教育事業へと展開。現在も自ら講師として20テーマ以上の研修ラインナップを持つ。
また、近年はビジネスパーソンの知的生産性の向上を目的に「思考の整理家」と いう肩書で個人向けに講演活動や執筆活動も行い、現在までに累計受講者数は3万人以上、書籍は14冊・海外翻訳版4冊 (韓国・台湾)をリリースし累計15万部超の実績を持つ。現在は、「生産性向上×人材教育」のドメインにて多方面で事業活動を行う。
プログラム
０．「問題」を認識せよ
・問題とは…？
・“問題”のタイプ分けせよ
・これだけは押さえて！問題解決の基本的なステップ
・問題をどう把握すべきか？
・問題点の具体化ってどうするの？
１．「問題解決」どう進めるべき？
・問題の所在を発見せよ～要素分解よりプロセス分解～
・スマートに活用！～数値分析とパレート分析～
・優先順位をつけて、解決への最短ルートを見極めろ
２．「原因分析」どう進めるべき？
・本当にできていますか？～なぜなぜ分析の徹底～
・共通項の見つけ方
・網羅的に分析～ロジックツリーの活用～
・見落としがち…因果関係でも原因をチェックすべし
・スムーズに原因を探るには…？プロセス別に探れ！
・それって本当に原因なの？根本的原因を把握せよ
3．「解決策」検討！立案！
・「自由発想」をする基本
・仮説思考・ゼロベース思考を使いこなす
・“発散”して考えよ
～クリエイティブシンキング・ラテラルシンキング・加減乗除～
・解決策の絞り込み方
受講にあたって/留意点
- 本セミナーはZoom社ミーティングを利用して開催いたします。ＰＣ、タブレットなどから閲覧いただけます。
- 本セミナーは、カメラ・マイクを使用し、講師・参加者同士、双方向に進行します。
- お申込み後、ご登録頂いたメールアドレス宛に受講について詳細をご案内させて頂きます。
- セミナー中に発言のご協力をお願いする場面があります。予めご了承ください。
- テキストは郵送にて送付いたします。
開催概要
- 開催日時
- 2024年3月14日(木) 13:00～17:00
- 会場
- ★ZOOM社ミーティングを使用したWEBセミナーです
- 受講料
- 33,000円（税込） お一人様
- セミナーNo.
- 1117021
